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Originaler HTML-Tagungsband „GfA-Frühjahrskongress 2017“:

 

Gesellschaft für
Arbeitswissenschaft e.V.

Soziotechnische Gestaltung
des digitalen Wandels –
kreativ, innovativ, sinnhaft

63. Kongress der
Gesellschaft für Arbeitswissenschaft

FHNW Brugg-Windisch, Schweiz

15. – 17. Februar 2017

Press

Inhaltsverzeichnis

A  Arbeit, Gesundheit, Gefährdungsbeurteilung

A.1  Arbeit und Gesundheit

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A.2  Arbeitsschutz und Arbeitsfähigkeit

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A.2.5.pdf
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A.3  Balance von Arbeit und Freizeit

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A.3.5.pdf
A.3.6.pdf

A.4  Gefährdungsbeurteilung

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A.4.6.pdf
A.4.7.pdf

A.5  Psychophysiologische Belastung und Beanspruchung

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A.5.5.pdf

A.6  Symposium Arbeit und Gesundheit, Arbeitsschutz I

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A.6.4.pdf
A.6.5.pdf

A.7  Symposium Arbeit und Gesundheit, Arbeitsschutz II

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B  Industrial Engineering

B.1  Ergonomische Gestaltung von Arbeitssystemen und Produkten

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B.1.5.pdf
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B.2  Ergonomie und Gebrauchstauglichkeit

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B.2.4.pdf
B.2.5.pdf
B.2.6.pdf

B.3  Industrial Engineering

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B.3.4.pdf
B.3.5.pdf
B.3.6.pdf

C  Arbeit im Wandel

C.1  Demografischer Wandel

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C.1.5.pdf
C.1.6.pdf
C.1.7.pdf

C.2  Industrie 4.0 und menschliches Erfahrungswissen

C.2.1.pdf
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C.2.4.pdf
C.2.5.pdf

C.3  Herausforderung „Digitaler Wandel“

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C.3.5.pdf
C.3.6.pdf
C.3.7.pdf
C.3.8.pdf
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C.3.19.pdf

C.4  Büroraumgestaltung

C.4.1.pdf
C.4.2.pdf
C.4.3.pdf
C.4.4.pdf
C.4.5.pdf

C.5  Sinnerleben in der digitalisierten Arbeitswelt

C.5.1.pdf
C.5.2.pdf
C.5.3.pdf

D  Anforderungen an moderne Arbeit

D.1  Diversity

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D.1.5.pdf
D.1.6.pdf
D.1.7.pdf

D.2  Innovative Formen mobiler und flexibler Arbeit

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D.2.4.pdf
D.2.5.pdf

D.3  Virtuell-informelle Kommunikation

D.3.1.pdf
D.3.2.pdf
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D.3.4.pdf
D.3.5.pdf

D.4  Neue Formen der Kooperation und Kommunikation

D.4.1.pdf
D.4.2.pdf
D.4.3.pdf
D.4.4.pdf
D.4.5.pdf
D.4.6.pdf
D.4.7.pdf
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D.4.9.pdf
D.4.10.pdf

E  Kompetenzentwicklung und Qualifizierung

E.1  Kompetenzentwicklung und Qualifizierung

E.1.1.pdf
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E.1.3.pdf
E.1.4.pdf
E.1.5.pdf
E.1.6.pdf
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E.1.11.pdf
E.1.12.pdf
E.1.13.pdf
E.1.14.pdf
E.1.15.pdf

F  Mensch-Maschine, Mensch-Roboter

F.1  Mensch-Maschine-Interaktion

F.1.1.pdf
F.1.2.pdf
F.1.3.pdf
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F.1.17.pdf
F.1.18.pdf
F.1.19.pdf
F.1.20.pdf
F.1.21.pdf
F.1.22.pdf
F.1.23.pdf
F.1.24.pdf
F.1.25.pdf

F.2  Mensch-Roboter-Kooperation

F.2.1.pdf
F.2.2.pdf
F.2.3.pdf
F.2.4.pdf
F.2.5.pdf
F.2.6.pdf
F.2.7.pdf

G  Zuverlässigkeit und Sicherheit

G.1  Zuverlässigkeit und Sicherheit

G.1.1.pdf
G.1.2.pdf
G.1.3.pdf
G.1.4.pdf
G.1.5.pdf
G.1.6.pdf
G.1.7.pdf
G.1.8.pdf
G.1.9.pdf
G.1.10.pdf
G.1.11.pdf

H  Forum Arbeitsphysiologie

H.1  Forum Arbeitsphysiologie

H.1.1.pdf
H.1.2.pdf
H.1.3.pdf
H.1.4.pdf
H.1.5.pdf

Stichwortverzeichnis

A – M

A

  • A:WiKo E.1.4.pdf
  • Ablenkung F.1.16.pdf
  • accident G.1.5.pdf
  • Adaptivität F.1.18.pdf
  • Adaptivität, menschliche G.1.7.pdf
  • Akteure A.4.7.pdf
  • Aktionskraft, dynamische A.5.2.pdf
  • Aktivität, physische A.5.4.pdf
  • Akuttherapie A.2.2.pdf
  • Akzeptanz D.3.1.pdf
  • Akzeptanzmodell F.2.1.pdf
  • Akzeptanzverhalten B.1.8.pdf
  • Alarmmanagement F.1.3.pdf
  • Alarmsystem F.1.3.pdf
  • Alltagsgegenstände F.1.10.pdf
  • Alter D.1.6.pdf
  • Altern F.2.6.pdf
  • Analyse, bedingungsbezogene A.1.7.pdf
  • Anforderungen, räumliche D.3.2.pdf
  • Anforderungsanalyse C.1.5.pdf F.1.13.pdf
  • Angst A.3.5.pdf
  • Anlernen B.3.4.pdf
  • Anlernzeit F.1.19.pdf
  • AnyBody Modeling SystemTM B.3.3.pdf
  • Apps C.3.16.pdf
  • Arbeit A.7.1.pdf A.7.4.pdf
  • Arbeit auf Abruf A.3.3.pdf
  • Arbeit und Familie A.3.5.pdf
  • Arbeit, gesunde A.2.1.pdf
  • Arbeit, mobile D.2.4.pdf
  • Arbeit, mobil-flexible D.2.5.pdf
  • Arbeit, multi-lokale A.1.4.pdf
  • Arbeit/Arbeiten 4.0 A.4.6.pdf C.2.2.pdf C.3.10.pdf
  • Arbeitgeber-Attraktivität C.1.2.pdf
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz A.1.8.pdf A.6.2.pdf C.3.1.pdf
  • Arbeits- und Gesundheitsschutz, betrieblicher A.4.7.pdf
  • Arbeitsablauf F.1.7.pdf
  • Arbeitsanforderungen C.3.3.pdf
  • Arbeitsbedingungen C.3.1.pdf
  • Arbeitsbedingungen, Beurteilung der A.4.4.pdf
  • Arbeitsende D.2.4.pdf
  • Arbeitsfähigkeit A.2.3.pdf
  • Arbeitsgestaltung C.1.1.pdf C.3.3.pdf C.3.5.pdf
  • Arbeitsgestaltung, altersdifferenzierte B.3.4.pdf
  • Arbeitsgestaltung, altersgerechte C.1.6.pdf C.1.7.pdf
  • Arbeitsgestaltung, fähigkeitsgerechte D.1.7.pdf
  • Arbeitsgruppen, Diversität in D.1.1.pdf
  • Arbeitsort D.2.2.pdf
  • Arbeitsplatz A.1.2.pdf A.6.3.pdf
  • Arbeitsplatzgestaltung A.1.10.pdf A.7.3.pdf B.1.2.pdf D.2.1.pdf F.2.2.pdf
  • Arbeitsplatzstrukturierung D.4.2.pdf
  • Arbeitsprozessanalyse E.1.11.pdf
  • arbeitsprozessintegriert E.1.10.pdf
  • Arbeitsqualität D.1.3.pdf
  • Arbeitsschutz A.1.6.pdf F.1.3.pdf
  • Arbeitsschutzgesetz A.4.3.pdf A.4.4.pdf
  • Arbeitsstress, psychosozialer H.1.3.pdf
  • Arbeitssystem/Arbeitssysteme A.4.4.pdf F.1.7.pdf
  • Arbeitssystemgestaltung A.2.5.pdf
  • Arbeitsumgebung C.4.4.pdf D.2.1.pdf
  • Arbeitsumweltfaktorenerfassung A.1.6.pdf
  • Arbeitswelten, neue C.4.5.pdf
  • Arbeitszeit A.3.2.pdf A.4.5.pdf D.2.2.pdf D.2.4.pdf
  • Arbeitszeitänderungen A.3.3.pdf
  • Arbeitszufriedenheit A.4.1.pdf C.4.2.pdf
  • Assistenzsystem, ergonomisches B.1.8.pdf
  • Assistenzsystem/Assistenzsysteme C.3.4.pdf C.3.9.pdf E.1.11.pdf
  • Aufgabenmerkmal F.2.7.pdf
  • Aufgabenteilung F.2.4.pdf
  • Aufgabentyp D.4.2.pdf
  • Aufgabenzuweisung F.2.4.pdf
  • Augmented Reality A.6.2.pdf E.1.5.pdf E.1.6.pdf F.1.8.pdf F.1.13.pdf
  • Ausgleichs- und Regulationsfähigkeit A.2.1.pdf
  • Auslandsaufenthalt D.1.2.pdf
  • Automatisierung B.1.8.pdf F.1.11.pdf
  • Automobil-Montage B.1.4.pdf
  • Autonomie C.3.11.pdf

B

  • basic need satisfaction A.3.4.pdf
  • BAuA-Arbeitszeitbefragung A.3.3.pdf
  • Baugewerbe C.1.1.pdf
  • Bäume, binäre D.4.4.pdf
  • Beanspruchung A.4.5.pdf B.3.3.pdf
  • Beanspruchung, mentale B.1.6.pdf F.1.23.pdf
  • Beanspruchung, physische A.1.9.pdf
  • Beanspruchung, psychische A.4.1.pdf
  • Beanspruchung, subjektive F.1.21.pdf
  • Beanspruchungsmessung B.2.1.pdf
  • Bedienelement/Bedienelemente B.1.7.pdf F.1.9.pdf F.1.25.pdf
  • Befragung F.1.15.pdf
  • Behinderung, geistige D.1.3.pdf
  • Behinderung, Menschen mit D.1.5.pdf
  • Beinbeanspruchung, muskuläre B.1.10.pdf
  • Beine A.7.1.pdf
  • Belastung, physische A.5.2.pdf
  • Belastung, psychische A.1.4.pdf A.1.5.pdf A.1.7.pdf A.1.8.pdf A.4.1.pdf A.4.2.pdf A.4.6.pdf A.4.7.pdf
  • Belastung/Belastungen A.1.1.pdf A.4.5.pdf A.6.5.pdf B.3.3.pdf C.1.1.pdf
  • Belastungsanalyse A.6.1.pdf
  • Belastungs-Beanspruchungs-Konzept F.2.5.pdf
  • Belastungsbewertung C.1.1.pdf
  • Belastungskombination, kritische A.4.2.pdf
  • Belegschaften, vielfältige D.1.4.pdf
  • Belegschaftsstrukturanalyse E.1.11.pdf
  • Beobachtungsinterview A.1.8.pdf
  • Berufliche (Hochschul-) Weiterbildung E.1.2.pdf
  • Berufsanforderungen C.1.5.pdf
  • Berufsbegleitende Format- und Studiengangsentwicklung E.1.2.pdf
  • Berufserfahrung G.1.3.pdf
  • Beschwerden, muskuloskelettale H.1.4.pdf
  • Betätigungsakustik F.1.9.pdf
  • Beteiligung C.3.10.pdf
  • Betriebsräte C.3.1.pdf
  • Beweglichkeit C.1.6.pdf C.1.7.pdf
  • Bewegungstracking A.5.5.pdf
  • Bewertung B.2.5.pdf
  • Bewertung, biomechanische A.5.2.pdf
  • Bewertung, ergonomische A.1.10.pdf
  • Bewertungssystematik A.2.1.pdf
  • Bildschirmarbeitsplätze A.4.3.pdf
  • Biomechanik A.1.10.pdf
  • Blickverhalten F.1.6.pdf
  • Blutdruckmessung, 24-Stunden- H.1.5.pdf
  • Branchen-Attraktivität C.1.2.pdf
  • breathing B.2.2.pdf
  • Büro C.4.1.pdf C.4.5.pdf
  • Büroarbeit F.1.21.pdf
  • Bürogestaltung C.4.1.pdf
  • Bürokonzeptfläche D.4.7.pdf
  • Bürokonzeption D.2.1.pdf D.4.7.pdf
  • Büromöblierung D.3.4.pdf
  • Büroraum C.4.3.pdf C.4.4.pdf
  • Büroumgebung C.4.2.pdf
  • Buttongröße F.1.6.pdf

C

  • cabin baggage E.1.14.pdf
  • Change Management C.5.3.pdf D.2.1.pdf D.2.3.pdf D.4.7.pdf
  • Checkliste F.1.3.pdf
  • CIT C.1.5.pdf
  • cognition E.1.14.pdf
  • commitment G.1.11.pdf
  • Community D.4.1.pdf D.4.9.pdf
  • continuous interaction F.1.12.pdf
  • Critical Success Factors C.3.2.pdf
  • Cultural Prototyping D.4.7.pdf

D

  • Datenaufbereitung C.3.2.pdf
  • Datenbrillen E.1.6.pdf F.1.8.pdf F.1.13.pdf
  • Datenintegration C.3.9.pdf
  • Demografie A.1.2.pdf
  • Demographischer Wandel B.1.2.pdf B.2.1.pdf C.1.2.pdf C.1.4.pdf C.2.5.pdf D.1.6.pdf
  • Depression A.3.5.pdf
  • Der Dortmunder F.1.5.pdf
  • Design, soziotechnisches B.1.5.pdf
  • Design, szenariobasiertes C.3.4.pdf
  • Dichte, soziale C.4.3.pdf
  • Differential, semantisches D.3.3.pdf F.1.25.pdf
  • Digitale Spuren E.1.12.pdf
  • Digitaler Wandel C.3.17.pdf
  • Digitalisierung B.1.9.pdf C.2.3.pdf C.3.1.pdf C.3.5.pdf C.3.6.pdf C.3.8.pdf C.3.10.pdf C.3.12.pdf C.3.13.pdf C.3.15.pdf C.3.19.pdf D.2.2.pdf D.3.1.pdf D.4.5.pdf G.1.7.pdf
  • Diskomfort B.2.5.pdf
  • Diversität in Arbeitsgruppen D.1.1.pdf
  • Diversity Management D.1.4.pdf
  • Dortmunder Richtwerte F.1.5.pdf
  • Druckkraft A.5.5.pdf
  • Drucksensorik H.1.1.pdf
  • dual-2-back A.1.3.pdf

E

  • E-Book-Reader F.1.21.pdf
  • Echtzeitanalyse A.5.5.pdf
  • economy D.4.9.pdf
  • Effizienz G.1.8.pdf
  • ego-depletion A.2.4.pdf A.2.6.pdf
  • Einfacharbeit A.4.1.pdf
  • Einfluss A.3.3.pdf
  • Eingriffe, laparoskopische H.1.4.pdf
  • Einsatzkräfte G.1.2.pdf
  • Einstieg-/Ausstiegsverhalten B.2.1.pdf
  • EKG F.1.23.pdf
  • E-Learning C.1.3.pdf E.1.5.pdf
  • ELSI F.2.1.pdf
  • embedded system/systems A.1.6.pdf D.3.4.pdf
  • EMG A.7.4.pdf F.2.5.pdf
  • emotional dissonance A.2.4.pdf
  • Emotionen F.1.23.pdf
  • Energieumsatz A.5.3.pdf
  • Enterprise Resource Planning C.3.2.pdf
  • Enterprise Social Networks E.1.12.pdf
  • Entgrenzung A.3.2.pdf
  • Entlastungsphasen, intraoperative H.1.4.pdf
  • Entscheidungsfindung G.1.2.pdf
  • Entwicklung D.4.9.pdf
  • Epidemiologie A.7.1.pdf
  • Erdbaumaschinen F.1.14.pdf
  • Ereignisse, kritische C.1.5.pdf
  • Erfahrungswissen C.2.3.pdf C.2.5.pdf G.1.9.pdf
  • Erfolgsfaktoren D.4.4.pdf
  • Erfolgsmessung E.1.12.pdf
  • Ergonomic Assessment Worksheet (EAWS) B.1.9.pdf
  • ergonomic design F.1.4.pdf
  • Ergonomie A.6.4.pdf B.1.3.pdf B.2.3.pdf B.3.1.pdf F.1.5.pdf F.1.8.pdf F.2.2.pdf H.1.1.pdf
  • Ergonomie lernen B.2.6.pdf
  • Ergonomieanalysen B.1.2.pdf
  • Ergonomiebewertung A.5.5.pdf B.1.9.pdf
  • Erholung A.1.1.pdf
  • Erholung, kardiovaskuläre H.1.5.pdf
  • Ermüdung, muskuläre A.7.2.pdf
  • Ernstcharakter E.1.10.pdf
  • Erreichbarkeit D.2.2.pdf
  • Erreichbarkeit, erweiterte A.3.6.pdf
  • Erreichbarkeit, ständige A.3.2.pdf
  • Erschöpfung A.1.5.pdf
  • Erwartungen G.1.9.pdf
  • Erwartungen, wahrgenommene A.3.6.pdf
  • Erzählungen C.5.1.pdf C.5.3.pdf
  • Evaluation C.3.4.pdf E.1.12.pdf G.1.1.pdf
  • Evaluation, formative D.3.1.pdf
  • Evicence Based Office Design D.2.3.pdf
  • Existenzgründung C.3.12.pdf
  • Expertise G.1.3.pdf
  • Explizierung G.1.9.pdf
  • Eye Tracking F.1.14.pdf
  • Eyetracking G.1.2.pdf
  • Eye-Tracking D.4.6.pdf

F

  • Fahren, automatisiertes F.1.1.pdf F.1.16.pdf
  • Fahrer-Fahrzeug Interaktion F.1.2.pdf F.1.18.pdf
  • Fahrtzeiten D.2.4.pdf
  • Fahrzeugführung F.1.1.pdf F.1.2.pdf
  • Faktorenstruktur A.2.3.pdf
  • Feedback G.1.6.pdf
  • Feedbacksystem, kontinuierliches D.4.3.pdf
  • Fehlbeanspruchungen A.1.4.pdf A.1.5.pdf
  • Fehler G.1.10.pdf
  • Felduntersuchung F.1.22.pdf
  • Fernausbildung E.1.1.pdf
  • Fertigung, additive B.1.7.pdf
  • Flexibilität D.2.2.pdf
  • Flexibilitätsanforderungen A.3.3.pdf
  • Flexibilitätsmöglichkeiten A.3.3.pdf
  • Flexibles Arbeiten 4.0 E.1.13.pdf
  • Fokusgruppe F.1.22.pdf
  • Food and Nutrition Studies C.2.1.pdf
  • formal intervention G.1.4.pdf
  • Formalisierung 4.0 C.2.3.pdf
  • Fragebogen A.1.2.pdf E.1.6.pdf
  • Frequenzanalyse A.1.3.pdf
  • Führung C.3.12.pdf D.1.6.pdf
  • Führung, digitale E.1.3.pdf
  • Führung, virtuelle D.4.5.pdf
  • Füße A.7.1.pdf

G

  • Gamification F.1.1.pdf F.1.8.pdf
  • gaze control F.1.12.pdf
  • gaze interaction F.1.12.pdf
  • Gebäudebestand D.3.2.pdf
  • Gebrauchstauglichkeit B.2.4.pdf
  • Gefährdungsanalyse A.4.1.pdf
  • Gefährdungsbeurteilung A.1.7.pdf A.1.8.pdf A.2.5.pdf A.4.3.pdf A.4.4.pdf A.4.5.pdf A.4.6.pdf A.4.7.pdf
  • Gefährdungsbeurteilung, objektive A.4.2.pdf
  • Gefährdungsquellen G.1.3.pdf
  • Gefahrenbewältigung G.1.7.pdf
  • Gefahrenprävention G.1.7.pdf
  • Gehen/seitliches Gehen A.7.3.pdf B.1.10.pdf F.1.6.pdf
  • Generation Y C.1.3.pdf
  • Gentle-Slope B.1.5.pdf
  • Gesamtarbeitsvertrag D.4.10.pdf
  • Gestaltung D.3.5.pdf
  • Gestaltung, barrierefreie D.1.5.pdf
  • Gestaltung, ergonomische F.1.3.pdf
  • Gestaltung, menschzentrierte C.3.16.pdf
  • Gestaltung, partizipative A.6.1.pdf
  • Gestaltung, sozio-technische C.3.10.pdf
  • Gestaltungskompetenz A.1.5.pdf
  • Gestaltungsprozess, menschzentrierter F.2.3.pdf
  • Gestensteuerung F.1.24.pdf
  • Gesundheit A.3.6.pdf C.4.1.pdf C.4.3.pdf C.4.5.pdf
  • Gesundheit, kardiovaskuläre H.1.3.pdf
  • Gesundheit, mobile F.1.22.pdf
  • Gesundheit, psychische C.4.2.pdf C.4.4.pdf H.1.3.pdf
  • Gesundheitsförderung A.1.2.pdf A.1.10.pdf C.3.12.pdf E.1.9.pdf
  • Gesundheitsversorgung B.2.4.pdf
  • Gewerkschaft C.3.10.pdf
  • Gig Economy D.4.9.pdf
  • Gig Work D.4.9.pdf
  • Gratifikationskriese, berufliche H.1.3.pdf
  • Green Care D.1.3.pdf

H

  • Haltegriff, positionsoptimierter B.2.1.pdf
  • Haltung A.1.9.pdf
  • Haltungsstabilität F.2.6.pdf
  • Hammer, Hand als B.1.4.pdf
  • hand positions F.1.4.pdf
  • Handel A.1.7.pdf
  • Handimpact B.1.4.pdf
  • Handlungserkennung A.6.1.pdf
  • Handlungskompetenz, interdisziplinäre D.1.1.pdf
  • Handlungsspielraum E.1.10.pdf
  • Haptik F.1.25.pdf
  • head position B.2.2.pdf
  • health and safety G.1.5.pdf
  • Hebetätigkeit B.3.3.pdf
  • Herzkohärenztraining A.3.1.pdf
  • Herzrate A.1.3.pdf
  • Herzratenvariabilität A.1.3.pdf A.3.1.pdf A.6.5.pdf
  • Heuristiken B.1.5.pdf
  • Hitzearbeit A.5.3.pdf
  • HMI F.1.9.pdf
  • Home Office D.2.5.pdf
  • Hotel- und Gastgewerbe H.1.3.pdf H.1.5.pdf
  • HRV F.1.23.pdf
  • Human Error G.1.6.pdf
  • Human Factor G.1.10.pdf
  • Human Resource Management C.3.6.pdf
  • Human Resource Management, strategisches C.1.4.pdf
  • Human-computer interaction F.1.4.pdf

I

  • Ideenmanagement D.4.4.pdf
  • Implementierung C.1.4.pdf
  • implicit theories about willpower A.2.4.pdf
  • Individualisierung B.1.7.pdf
  • Individualität D.2.1.pdf
  • Industrie 4.0 A.4.6.pdf C.2.2.pdf C.2.3.pdf C.3.5.pdf C.3.8.pdf C.3.9.pdf C.3.15.pdf C.3.16.pdf C.3.17.pdf C.3.19.pdf E.1.3.pdf
  • Industriearbeit C.3.5.pdf
  • Inertialsensoren A.6.1.pdf
  • Informalität C.2.3.pdf
  • Informationsmanagement C.3.8.pdf
  • Informationsvisualisierung F.2.3.pdf
  • Inklusion D.1.3.pdf
  • Innovation C.3.17.pdf
  • Innovationslabor C.3.5.pdf
  • insider threat G.1.11.pdf
  • Instandhaltung E.1.15.pdf
  • Instrument, arbeitspsychologisches F.1.11.pdf
  • interaction path F.1.12.pdf
  • Interaktion A.4.7.pdf
  • Interfacegestaltung B.1.7.pdf
  • Intralogistik A.2.1.pdf
  • introduction B.2.3.pdf
  • Intuitivität F.1.24.pdf
  • Involviertheit G.1.3.pdf
  • ISO-Normen B.2.3.pdf

K

  • Kamera-Monitor-Systeme (KMS) F.1.14.pdf F.1.15.pdf
  • KAN B.2.6.pdf
  • Kernkraftwerk G.1.4.pdf
  • Klassifizierung A.5.4.pdf
  • kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) A.4.2.pdf C.3.14.pdf C.3.18.pdf E.1.7.pdf E.1.8.pdf D.4.10.pdf
  • Klima A.5.1.pdf A.5.3.pdf
  • Komfort B.2.5.pdf
  • Kommissionierung F.1.8.pdf
  • Kommunikation C.1.4.pdf D.4.6.pdf D.4.8.pdf
  • Kommunikation, informelle D.3.1.pdf D.3.2.pdf D.3.3.pdf D.3.4.pdf D.3.5.pdf
  • Kommunikation, virtuelle D.3.1.pdf
  • Kompetenzen E.1.3.pdf
  • Kompetenzen, interkulturelle D.1.2.pdf
  • Kompetenzen, nicht-technische C.3.15.pdf
  • Kompetenzentwicklung E.1.7.pdf E.1.8.pdf E.1.10.pdf E.1.12.pdf
  • Kompetenzermittlung E.1.15.pdf
  • Kompetenzförderung E.1.11.pdf
  • Kompetenzmanagement C.2.5.pdf E.1.4.pdf
  • Kompetenzmodell D.1.1.pdf
  • Komplexität C.3.2.pdf C.3.13.pdf
  • Konflikte A.4.7.pdf
  • konsensorientiert A.4.2.pdf
  • Kooperation D.4.6.pdf G.1.9.pdf
  • Körperbewegungsverteilung A.7.3.pdf
  • Körperhaltung B.1.8.pdf F.2.6.pdf
  • Körperhaltungsanalyse A.6.4.pdf
  • Körperhaltungsverteilung A.7.3.pdf
  • Kraftmessung A.6.1.pdf
  • Krankenhausärzte A.3.5.pdf
  • Kreativitätsklima D.4.3.pdf
  • Krisenfestigkeit C.3.14.pdf

L

  • Laborstudie B.1.6.pdf
  • Landwirtschaft, soziale D.1.3.pdf
  • Längsschnittstudie A.3.5.pdf C.3.3.pdf
  • Lastenhandhabung B.3.3.pdf
  • Lebensqualität D.1.3.pdf
  • Leistung C.4.2.pdf F.1.21.pdf
  • Leistungsdaten A.1.3.pdf
  • Leistungsentwicklung A.6.2.pdf
  • Leistungsfähigkeit, menschliche C.1.6.pdf
  • Leitmerkmalmethode A.6.4.pdf
  • Lendenwirbelsäule A.5.5.pdf
  • Lerneffekte B.3.6.pdf
  • Lernen, arbeitsbezogenes C.1.3.pdf
  • Lernen, arbeitsintegriertes E.1.7.pdf E.1.8.pdf
  • Lernen, organisationales C.3.4.pdf
  • Lernförderung C.3.3.pdf
  • Lernkultur E.1.8.pdf
  • Lkw F.1.15.pdf
  • Logistik B.3.1.pdf F.1.5.pdf
  • Low Cost Intelligent Automation F.1.19.pdf
  • Low-Frequency Fatigue H.1.2.pdf
  • Luftfrachtcontainer A.5.2.pdf
  • Luftsicherheit F.1.10.pdf G.1.8.pdf

M

  • Management, narratives C.5.2.pdf
  • Management, strategisches C.3.19.pdf
  • Marktanalyse, vergleichende F.1.22.pdf
  • Maschinenergonomie B.2.6.pdf
  • Materialbereitstellung B.1.3.pdf
  • Materialforschung, Zielkonflikte in der C.2.4.pdf
  • Maximalkräfte B.1.4.pdf
  • Mehrarbeit D.2.4.pdf
  • Menschen mit Behinderung D.1.5.pdf
  • Mensch-Maschine-Interaktion F.1.10.pdf F.1.11.pdf F.2.1.pdf G.1.8.pdf
  • Mensch-Maschine-Schnittstelle B.1.7.pdf C.3.7.pdf F.1.9.pdf
  • Menschmodelle, digitale C.1.6.pdf C.1.7.pdf D.1.7.pdf
  • Mensch-Roboter-Interaktion F.2.1.pdf F.2.5.pdf F.2.7.pdf
  • Mensch-Roboter-Kooperation F.2.2.pdf F.2.3.pdf F.2.4.pdf F.2.5.pdf
  • Mensch-Technik-Interaktion G.1.6.pdf
  • Messsysteme A.6.2.pdf
  • Metaanalyse C.1.7.pdf
  • Methoden, narrative C.5.2.pdf C.5.3.pdf
  • Methodenauswahl F.1.22.pdf
  • Methodik G.1.9.pdf
  • Migration D.1.2.pdf
  • Mitarbeiter E.1.3.pdf
  • Mitarbeiter, leistungsgewandelte D.1.7.pdf
  • Mitarbeiterdaten, sensible C.2.2.pdf
  • Mitarbeiterdatenmodell C.2.2.pdf
  • Mitarbeitereinbindung D.4.7.pdf
  • Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrum Darmstadt C.2.2.pdf
  • Mixed Methods F.1.13.pdf
  • Mixed Reality E.1.5.pdf
  • Mixed-Methods Designs F.1.22.pdf
  • mobile devices A.1.9.pdf
  • Mobilgerät F.1.6.pdf
  • Mobilität D.2.2.pdf F.1.6.pdf
  • Modell A.5.1.pdf A.5.3.pdf B.2.5.pdf
  • Modellierung F.1.7.pdf
  • Monotonie F.1.2.pdf
  • Montage B.3.6.pdf
  • Montage, manuelle B.1.3.pdf C.3.7.pdf C.3.9.pdf F.1.19.pdf
  • Montageassistenzsysteme C.3.7.pdf F.1.19.pdf
  • Montageplanung F.2.4.pdf
  • MOOCs D.4.8.pdf
  • Morphologie C.3.7.pdf
  • Motion Capture F.2.5.pdf
  • Motion Capturing B.3.3.pdf
  • Motion Tracking B.3.4.pdf
  • MTM F.1.7.pdf
  • Müdigkeit F.1.2.pdf
  • multi-level analysis A.2.6.pdf
  • Multitasking B.1.6.pdf
  • Multitouch-Tisch D.4.2.pdf
  • Muskelermüdung H.1.2.pdf
  • Muskel-Skelett-Erkrankungen E.1.9.pdf
  • Muster, vibrotaktile F.1.20.pdf

N – Z

N

  • Natural User Interface F.1.24.pdf
  • NCS C.1.5.pdf
  • Nebentätigkeiten F.1.16.pdf
  • Normung B.2.6.pdf D.1.5.pdf
  • Notfall B.2.4.pdf
  • Notfallsanitäter E.1.9.pdf
  • Notfallszenario E.1.15.pdf
  • Numerical methods B.3.2.pdf
  • Nutzer, Auswahlverfahren für A.5.4.pdf
  • Nutzeraktivität D.4.8.pdf
  • Nutzeranforderungen B.1.9.pdf
  • Nutzerbefragung F.1.17.pdf
  • Nutzerpräferenz F.1.21.pdf
  • Nutzerstrategien F.1.17.pdf
  • Nutzerzentrierung B.1.7.pdf C.3.18.pdf
  • Nutzerzufriedenheit F.1.17.pdf

O

  • Oberflächen Elektromyographie A.7.2.pdf H.1.2.pdf
  • Oberflächenstruktur F.1.25.pdf
  • Online-Kommunikation D.4.8.pdf
  • Online-Plattform C.3.18.pdf
  • OPC UA A.1.6.pdf
  • Open Innovation D.4.1.pdf
  • Open loop supply chain B.3.2.pdf
  • Open Space C.4.5.pdf
  • Open Space Büro C.4.2.pdf C.4.4.pdf
  • Optimierung, soziotechnische G.1.8.pdf
  • Ordnungsrahmen C.3.19.pdf
  • Organisation C.2.3.pdf
  • Organisationsberatung, narrative C.5.2.pdf
  • Organisationsentwicklung C.5.3.pdf
  • Organizational Citizenship Behavior C.3.14.pdf
  • OviK D.3.3.pdf

P

  • Partizipation C.3.4.pdf D.2.3.pdf
  • Patient B.2.4.pdf
  • Pausen D.2.4.pdf H.1.4.pdf
  • Personalbedarf E.1.13.pdf
  • Personaleinsatz E.1.13.pdf
  • Personalentwicklung E.1.13.pdf
  • Personalmanagement D.4.10.pdf E.1.13.pdf
  • Personalstrategie, nachhaltige E.1.13.pdf
  • Persönlichkeit D.1.2.pdf
  • Pflege C.1.5.pdf E.1.6.pdf
  • Pflegewagen, intelligenter A.6.5.pdf
  • Pick-to-light C.3.9.pdf
  • pillow B.2.2.pdf
  • Planung B.1.3.pdf
  • Planungsoptimierung F.2.4.pdf
  • policy D.2.3.pdf
  • Präsenzempfinden G.1.3.pdf
  • Prävention A.1.2.pdf A.1.5.pdf A.2.1.pdf C.3.12.pdf C.4.4.pdf
  • Präventionsgesetz A.4.4.pdf
  • Praxis B.2.6.pdf
  • pressure vessels G.1.5.pdf
  • Problemlösung E.1.7.pdf
  • Produktion D.1.6.pdf
  • Produktionsarbeit F.2.7.pdf
  • Produktivität A.5.1.pdf C.3.19.pdf D.1.4.pdf
  • Produktivitätszuwachs B.1.2.pdf
  • Produktsicherheit D.1.5.pdf
  • Profilmethode E.1.15.pdf
  • Prognosemodell, analytisches B.1.6.pdf
  • Prognosemodell, quantitatives B.1.6.pdf
  • Prototyp/Prototypen D.3.1.pdf D.3.2.pdf D.3.4.pdf
  • prototyping B.1.1.pdf
  • Prozessarchitektur E.1.10.pdf
  • Prozessbaustein F.1.7.pdf
  • Prozesse, kollaborative D.4.2.pdf
  • Prozessergonomie D.1.7.pdf
  • Prozessfeedback D.4.5.pdf
  • Prozessführung B.1.6.pdf F.1.3.pdf
  • Prozessindustrie C.3.4.pdf
  • Prozessinnovation C.3.17.pdf
  • Prozessplanung D.1.7.pdf
  • Prozesssprache F.1.7.pdf
  • Prozessverbesserung C.3.19.pdf
  • psychological well-being A.3.4.pdf

Q

  • Qualifizierung C.3.5.pdf E.1.3.pdf E.1.15.pdf
  • Quantified Us D.4.3.pdf

R

  • Radarsystem D.4.1.pdf
  • Range of Motion (ROM) C.1.7.pdf
  • Reaktionszeiten F.1.16.pdf
  • Realität, virtuelle A.2.5.pdf
  • Rechnercluster F.1.17.pdf
  • Rechtsabbiegen F.1.15.pdf
  • Regelungen, betriebliche C.3.11.pdf
  • Reifegrad C.3.6.pdf
  • Reiseassistenz F.1.13.pdf
  • Repertory Grid D.3.3.pdf
  • Resilienz A.1.1.pdf C.3.14.pdf E.1.15.pdf G.1.10.pdf
  • Ressourcen A.1.4.pdf A.1.5.pdf C.3.3.pdf C.3.12.pdf
  • Rettungsdienst E.1.9.pdf
  • reverse logistic B.3.2.pdf
  • Review A.1.9.pdf A.4.6.pdf
  • Risikoanalyse B.3.1.pdf
  • Risikobeurteilung A.2.5.pdf G.1.3.pdf
  • risk assessment G.1.5.pdf
  • Rollenkonflikte A.3.5.pdf
  • Röntgenbildanalyse F.1.10.pdf
  • root cause G.1.5.pdf
  • RSME A.1.3.pdf
  • Rückenschmerz A.2.2.pdf

S

  • Safer Material Fundamentals C.2.4.pdf
  • safety G.1.7.pdf
  • Safety Management G.1.10.pdf
  • Safety Screening C.2.4.pdf
  • Schichtarbeit A.4.5.pdf H.1.5.pdf
  • Schieben, Ziehen und A.5.2.pdf
  • Schlüsselkompetenzen C.3.15.pdf
  • Schmerzen A.7.1.pdf
  • Schulung B.3.1.pdf
  • Schweiz D.2.5.pdf
  • screen design B.1.1.pdf
  • screener E.1.14.pdf
  • Screening, risikobasiertes G.1.8.pdf
  • security G.1.7.pdf
  • security control E.1.14.pdf G.1.11.pdf
  • Seilgartentraining A.3.1.pdf
  • Selbstregulation A.3.1.pdf
  • Selbstverwirklichung C.3.3.pdf
  • self-control demands A.2.6.pdf
  • self-determination theory A.3.4.pdf
  • Senioren B.2.4.pdf
  • Sense of Coherence C.5.1.pdf
  • Sensorik B.3.6.pdf
  • Sensorik, kontaktbasierte A.6.3.pdf
  • Sensorik, textile A.6.1.pdf
  • Serious Games/Gaming E.1.1.pdf F.1.8.pdf
  • Shopfloor Management E.1.7.pdf
  • Sicherheit G.1.4.pdf F.2.3.pdf
  • Sicherheit und Gesundheit D.1.5.pdf
  • Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan A.2.5.pdf
  • Sichthilfen F.1.14.pdf
  • Simulation A.2.5.pdf
  • Simulation, ereignisorientierte 3D- G.1.8.pdf
  • Sitzen A.7.3.pdf A.7.4.pdf
  • smart devices A.1.9.pdf
  • Smartphone-Nutzung C.3.11.pdf
  • Social Media D.4.9.pdf
  • Software-Ergonomie A.4.3.pdf
  • Sprachinteraktion F.1.13.pdf
  • Spuren, digitale E.1.12.pdf
  • standortverteilt D.3.3.pdf
  • Stärken, menschliche G.1.10.pdf
  • Steharbeit A.7.2.pdf H.1.2.pdf
  • Stehen A.7.3.pdf A.7.4.pdf
  • stick figure A.6.4.pdf
  • Stochastic dynamic programming B.3.2.pdf
  • storytelling C.5.2.pdf
  • Straßenverkehr D.4.6.pdf
  • strength model of self-control A.2.4.pdf
  • Stress A.1.1.pdf A.6.3.pdf F.2.3.pdf
  • Stressbelastung A.3.1.pdf
  • Stressmessung A.6.5.pdf
  • Suchstrategie F.1.10.pdf
  • Systembelastung G.1.6.pdf
  • Systemgestaltung, soziotechnische C.3.17.pdf
  • systems design A.2.1.pdf
  • Systemsicherheit G.1.7.pdf

T

  • Taktile Sitz-Matrix (TSM) F.1.20.pdf
  • TAM F.2.1.pdf
  • Tätigkeitsanalyse D.2.3.pdf
  • Tätigkeitseinschränkungen F.2.2.pdf
  • Tätigkeitssequenz B.3.6.pdf
  • Tätigkeitsspielraum F.2.7.pdf
  • Team G.1.4.pdf
  • Teaminteraktion G.1.4.pdf
  • Technische Regel B.2.6.pdf
  • Telekooperation E.1.1.pdf
  • Testkonstruktion F.1.17.pdf
  • Texten A.1.9.pdf
  • Textil D.4.1.pdf
  • Textilindustrie, ostdeutsche C.1.2.pdf
  • Textverständlichkeit B.2.3.pdf
  • Tiefenbildkamera A.5.5.pdf
  • Tiefenkamera Kinect® A.6.4.pdf
  • Tool Chain F.2.4.pdf
  • Training A.6.2.pdf D.1.6.pdf E.1.6.pdf
  • Transformation der Arbeit C.3.13.pdf
  • Transformationsprozess C.3.6.pdf

U

  • Ubiquitous Computing F.1.6.pdf
  • Umdeutung, positive A.1.1.pdf
  • Umgebung, häusliche B.2.4.pdf
  • U-Montagelinie B.1.10.pdf
  • UN-Behindertenrechtskonvention D.1.5.pdf
  • Unfallprävention F.1.14.pdf F.1.15.pdf
  • Unsicherheit G.1.6.pdf
  • Unternehmen, kleine und mittelständische A.4.2.pdf C.3.14.pdf C.3.18.pdf E.1.7.pdf E.1.8.pdf D.4.10.pdf
  • Unternehmenserfolg D.1.4.pdf
  • Unternehmensmarke D.2.1.pdf
  • Unterschenkelvolumen A.7.2.pdf
  • Unterstützungsprozesse E.1.10.pdf
  • usability B.1.1.pdf B.1.9.pdf B.2.3.pdf B.2.4.pdf C.1.6.pdf C.3.18.pdf F.1.18.pdf F.2.3.pdf
  • user interaction studies F.1.12.pdf

V

  • Verbesserungsprozess, kontinuierlicher D.4.4.pdf
  • Verhalten A.1.1.pdf
  • Vernetzung C.3.15.pdf D.4.9.pdf
  • Vertrauen D.4.5.pdf
  • Verwaltung, öffentliche D.2.3.pdf
  • Video Conferencing D.3.5.pdf
  • Videokonferenzsysteme D.3.4.pdf
  • virtual environments F.1.12.pdf
  • Virtual Reality (VR) B.1.3.pdf C.2.1.pdf E.1.1.pdf E.1.5.pdf G.1.3.pdf
  • Vitalparameter A.6.3.pdf
  • Vollzug D.4.10.pdf
  • Vorgehen, gestaltungsorientiertes A.1.7.pdf
  • Vorschlagswesen, betriebliches D.4.4.pdf

W

  • Wahrnehmung C.1.4.pdf
  • Wandel, demografischer B.1.2.pdf B.2.1.pdf C.1.2.pdf C.1.4.pdf C.2.5.pdf D.1.6.pdf
  • Wandel, digitaler C.3.17.pdf
  • Wandel, organisationaler C.5.1.pdf
  • wearables A.1.6.pdf A.5.4.pdf A.6.5.pdf
  • Weiterbildung C.5.3.pdf E.1.5.pdf
  • Weiterbildung, Berufliche (Hochschul-) E.1.2.pdf
  • well-being A.2.6.pdf
  • Werker-Assistenzsystem F.1.19.pdf H.1.1.pdf
  • Werkstoffentwicklung, Faktor Mensch in der C.2.4.pdf
  • Wertigkeit F.1.9.pdf
  • Winkelschrauber H.1.1.pdf
  • wIRA A.2.2.pdf
  • Wirbelsäule E.1.9.pdf
  • Wirbelsäulenbelastung F.1.5.pdf
  • Wissen, erfahrungsbasiertes C.5.1.pdf
  • Wissen, explizites E.1.4.pdf
  • Wissen, implizites E.1.4.pdf
  • Wissen, prozedurales C.3.2.pdf
  • Wissensdokumentation G.1.1.pdf
  • Wissensexplizierung G.1.1.pdf
  • Wissensmanagement C.5.3.pdf E.1.4.pdf G.1.1.pdf
  • Wissensnutzung G.1.1.pdf
  • Wohlbefinden A.3.6.pdf C.4.1.pdf C.4.3.pdf
  • work D.4.9.pdf
  • Work Ability Index A.2.3.pdf
  • work motives G.1.11.pdf
  • Work-Life Balance A.3.6.pdf
  • work-related smartphone use A.3.4.pdf

Z

  • Zeitkompetenz D.4.5.pdf
  • Zertifizierung D.4.10.pdf
  • Ziehen und Schieben F.1.5.pdf
  • Zielbewegungen F.2.6.pdf
  • Zusammenarbeit, interdisziplinäre D.1.1.pdf

Autorenverzeichnis

A – I

A

  • ABENDROTH B.2.1.pdf F.1.1.pdf F.1.16.pdf
  • ADLER C.3.4.pdf
  • ADOLPH B.1.6.pdf
  • ADOMEIT F.1.21.pdf
  • AGETHEN B.3.6.pdf
  • AHLERS C.3.1.pdf
  • AKINCI A.6.4.pdf
  • ALEXANDER E.1.1.pdf F.1.6.pdf G.1.2.pdf
  • ALTUN D.2.2.pdf
  • ANGERER A.3.5.pdf
  • AUGUSTEYNS D.1.3.pdf

B

  • BACKHAUS E.1.9.pdf
  • BARTHELMES A.2.2.pdf
  • BAUER B.1.10.pdf
  • BAUMANN B.1.1.pdf
  • BEHRENDT E.1.12.pdf
  • BENGLER B.2.5.pdf B.3.3.pdf
  • BERG A.5.2.pdf
  • BERNDT A.6.1.pdf
  • BERSET D.2.5.pdf
  • BERTHEL D.4.1.pdf
  • BERTHOLD C.3.5.pdf
  • BETTENBÜHL A.1.1.pdf
  • BEUß B.1.2.pdf
  • BIER C.1.1.pdf F.1.2.pdf
  • BLÄSING A.3.1.pdf A.6.5.pdf
  • BLESER F.1.22.pdf
  • BOCKELMANN F.1.3.pdf
  • BOEKELS H.1.1.pdf
  • BOPP C.1.1.pdf
  • BORNEWASSER A.6.5.pdf
  • BOUZID G.1.5.pdf
  • BRÄMER E.1.2.pdf
  • BRANDL F.2.1.pdf F.2.5.pdf
  • BRANDSTÄDTER A.4.2.pdf D.1.1.pdf
  • BRANDT C.3.12.pdf
  • BRAUN A.2.1.pdf
  • BRAUNER A.3.2.pdf
  • BREISIG D.2.4.pdf
  • BRINKJANS B.3.5.pdf
  • BRÖDE A.5.1.pdf A.5.3.pdf
  • BRÖHL F.1.4.pdf F.2.1.pdf F.2.5.pdf
  • BRUDER B.1.10.pdf C.1.1.pdf F.1.2.pdf G.1.6.pdf
  • BRÜNGGER F.1.11.pdf G.1.4.pdf
  • BULLINGER C.1.6.pdf F.1.24.pdf
  • BURKHARD B.1.1.pdf C.3.17.pdf D.3.1.pdf
  • BUSCH F.1.6.pdf

C

  • CAPEDER D.3.3.pdf
  • CHRISTMANN F.1.22.pdf
  • CONFAL A.4.6.pdf
  • CONRAD B.3.1.pdf F.1.5.pdf
  • CONRADI E.1.1.pdf F.1.6.pdf
  • COTTIER D.3.3.pdf

D

  • DEML D.4.6.pdf F.1.23.pdf
  • DACHWITZ F.2.2.pdf
  • DANGELMAIER A.1.10.pdf
  • DE GRAAG B.2.1.pdf
  • DERLIEN A.1.2.pdf A.6.3.pdf
  • DICK C.5.1.pdf
  • DIEBIG A.4.7.pdf
  • DIEDRICH A.4.3.pdf A.5.2.pdf
  • DIETER H.1.2.pdf
  • DITTRICH F.1.18.pdf F.1.25.pdf
  • DOGANGÜN F.1.22.pdf
  • DUCKI C.3.12.pdf
  • DUNKEL C.4.5.pdf
  • DÜRRBAUM D.3.4.pdf

E

  • EIS F.1.13.pdf
  • ELLEGAST A.5.4.pdf
  • EL-MAHGARY C.3.13.pdf
  • ERLACH C.5.2.pdf

F

  • FELDMANN A.3.6.pdf A.4.2.pdf
  • FELTEN A.5.2.pdf
  • FERREIRA A.4.1.pdf
  • FIALA A.5.1.pdf
  • FINSTERBUSCH F.1.7.pdf
  • FISCHBACH A.6.5.pdf
  • FISCHER (Katrin) F.1.11.pdf G.1.1.pdf G.1.9.pdf
  • FISCHER (Michael) F.1.15.pdf
  • FLEPP D.3.1.pdf
  • FORST A.5.2.pdf
  • FÖRSTER C.1.2.pdf
  • FRITZSCHE D.1.7.pdf
  • FROMM G.1.2.pdf
  • FROST E.1.3.pdf C.3.8.pdf

G

  • GAISBAUER B.3.6.pdf
  • GARCIA A.7.1.pdf
  • GÄRTNER B.2.1.pdf
  • GEBAUER F.1.8.pdf
  • GEBHARDT A.7.3.pdf D.1.5.pdf
  • GEISSER A.2.2.pdf
  • GENKOVA D.1.2.pdf
  • GERLMAIER A.1.4.pdf A.1.5.pdf
  • GERSTENBERG A.3.3.pdf
  • GERWING D.1.4.pdf
  • GISIN D.2.3.pdf
  • GLADOW A.1.2.pdf
  • GLASER A.3.5.pdf C.3.3.pdf
  • GLOHR F.1.9.pdf
  • GÖBLl C.1.3.pdf
  • GOESMANN D.4.5.pdf
  • GOLDHAHN B.1.3.pdf
  • GOMBERT A.3.4.pdf
  • GÖTZELMANN C.3.13.pdf
  • GRIES E.1.11.pdf
  • GRÖLLICH A.5.5.pdf
  • GRZECH-SUKALO D.2.4.pdf
  • GUGERLI G.1.10.pdf
  • GUST E.1.10.pdf

H

  • HAASE A.6.1.pdf C.3.4.pdf
  • HÄMMERLE C.3.5.pdf
  • HARLACHER C.3.13.pdf
  • HARTMANN A.5.4.pdf
  • HASENBERGER F.1.9.pdf
  • HÄTTENSCHWILER F.1.10.pdf
  • HAUKE F.1.14.pdf
  • HAUSMANNINGER B.1.4.pdf
  • HEDTMANN A.5.2.pdf
  • HEGENBERG F.1.13.pdf
  • HEIDER F.1.15.pdf
  • HEIM D.3.2.pdf
  • HEISIG A.1.6.pdf
  • HELBECK F.1.20.pdf
  • HELFERT D.2.1.pdf D.4.7.pdf G.1.6.pdf
  • HELLERT D.4.5.pdf
  • HELLGE C.3.6.pdf
  • HEROLD A.6.2.pdf
  • HERRMANN B.1.5.pdf D.4.3.pdf
  • HERRMANNY F.1.22.pdf
  • HERTLE E.1.7.pdf
  • HEYER C.3.10.pdf
  • HILLEBRECHT A.2.2.pdf
  • HINRICHSEN C.3.7.pdf C.3.9.pdf F.1.19.pdf
  • HOFMANN F.1.15.pdf
  • HÖGE C.3.3.pdf
  • HOLTKÖTTER B.3.5.pdf
  • HOPPE E.1.4.pdf H.1.1.pdf
  • HORLITZ G.1.3.pdf
  • HORN D.3.4.pdf
  • HORNUNG A.2.3.pdf A.3.5.pdf C.3.3.pdf
  • HOSTETTLER F.1.11.pdf
  • HÜBSCHER A.6.3.pdf
  • HUCHLER C.2.3.pdf
  • HUELKE F.1.14.pdf
  • HUNGER H.1.3.pdf H.1.5.pdf

I

  • IMBSWEILER D.4.6.pdf

J – R

J

  • JACHMANN C.3.4.pdf
  • JADIN E.1.5.pdf
  • JAEGER (Corinna) A.4.5.pdf
  • JÄGER (Matthias) F.1.5.pdf
  • JAGUSCH B.1.2.pdf
  • JANNING A.2.5.pdf
  • JANNY B.1.7.pdf
  • JENKE F.1.12.pdf
  • JENNERICH C.2.4.pdf
  • JESCHKE A.1.3.pdf B.1.6.pdf
  • JESKE C.3.8.pdf C.3.19.pdf
  • JOCHEMS E.1.6.pdf
  • JOKOVIC E.1.7.pdf E.1.8.pdf
  • JOOSTEN B.2.3.pdf
  • JUNGMANN A.4.6.pdf D.1.6.pdf

K

  • KAISER F.1.25.pdf
  • KAMPMANN A.5.3.pdf
  • KARSTEN C.2.5.pdf
  • KAUFFELD C.3.11.pdf
  • KAUFMANN D.3.3.pdf
  • KELLER A.6.1.pdf C.3.4.pdf
  • KEMI YOTAT B.3.2.pdf
  • KENNE B.3.2.pdf
  • KERGEL A.2.5.pdf
  • KINKEL C.3.15.pdf E.1.12.pdf D.4.8.pdf
  • KLEINEBERG C.3.9.pdf
  • KLINKHAMMER D.4.2.pdf
  • KLIPPERT C.3.10.pdf
  • KLOSE (Elisa Maria) F.1.13.pdf
  • KLOSE (Frank) A.5.2.pdf
  • KLUSSMANN A.7.2.pdf A.7.3.pdf
  • KNOTT B.3.3.pdf
  • KOCH (Julia) G.1.4.pdf
  • KOCH (Michael) E.1.12.pdf
  • KOHLI C.3.17.pdf
  • KOHN A.4.4.pdf
  • KOHNS F.2.5.pdf
  • KÖNIG A.1.1.pdf C.2.2.pdf C.3.16.pdf C.3.18.pdf E.1.7.pdf G.1.6.pdf
  • KONRAD D.4.9.pdf
  • KONZE A.2.4.pdf
  • KOPETZ E.1.6.pdf
  • KOPP D.4.8.pdf
  • KOPPENBORG F.1.14.pdf F.1.15.pdf
  • KORTSCH C.3.11.pdf
  • KRATZER C.4.5.pdf
  • KRAUSSLACH A.1.2.pdf
  • KROLL F.1.25.pdf
  • KRÜGER E.1.4.pdf
  • KRUMP F.1.9.pdf
  • KRUSE C.3.11.pdf
  • KUHLANG F.1.7.pdf
  • KUHLENBÄUMER B.3.4.pdf B.3.6.pdf
  • KUNZ G.1.1.pdf G.1.9.pdf
  • KUNZE C.3.12.pdf
  • KÜNZLI D.3.3.pdf
  • KUNZMANN C.2.5.pdf
  • KUPSKE E.1.9.pdf
  • KURTZ A.6.4.pdf
  • KWEE-MEIER F.2.3.pdf F.2.5.pdf

L

  • LAFRENZ A.1.3.pdf
  • LANG A.7.3.pdf D.1.5.pdf
  • LASKE A.5.2.pdf
  • LATNIAK A.1.4.pdf A.1.5.pdf
  • LATOS B.3.5.pdf C.3.13.pdf
  • LÄUBLI A.7.1.pdf A.7.2.pdf A.7.4.pdf
  • LAYDA A.2.2.pdf
  • LEDER G.1.3.pdf
  • LEMME A.1.6.pdf
  • LENNINGS C.3.19.pdf
  • LENTZ D.1.4.pdf
  • LIPS H.1.2.pdf
  • LITZ E.1.10.pdf
  • LOEHRER E.1.11.pdf
  • LUNGFIEL A.2.5.pdf F.1.14.pdf
  • LÜTKE LANFER C.4.2.pdf C.4.4.pdf

M

  • MAHRER D.3.5.pdf
  • MAIER (Thomas) B.1.7.pdf F.1.9.pdf F.1.12.pdf F.1.20.pdf
  • MAILAHN F.2.4.pdf
  • MARETZKI E.1.2.pdf
  • MARQUARDT A.5.2.pdf
  • MARRENBACH A.2.1.pdf
  • MATEESCU D.4.2.pdf
  • MATSCHUCK E.1.2.pdf
  • MATTIUZZO B.2.6.pdf
  • MAURER D.2.1.pdf D.4.7.pdf
  • MENGEL B.3.6.pdf
  • MENOZZI C.2.1.pdf
  • MERKEL A.6.2.pdf
  • MERTENS (Alexander) B.2.4.pdf F.1.4.pdf F.1.22.pdf F.2.1.pdf F.2.3.pdf F.2.5.pdf
  • MERTENS (Mirko) D.3.5.pdf
  • METZE D.1.5.pdf
  • MEYER (Katja) H.1.5.pdf
  • MEYER (Kristin) C.2.4.pdf
  • MEYER (Marcel) F.1.25.pdf
  • MICHAELIS H.1.4.pdf
  • MICHEL F.1.10.pdf
  • MÖHWALD C.2.5.pdf
  • MOTHES C.1.2.pdf D.4.1.pdf
  • MÜHLEMEYER A.7.3.pdf D.1.5.pdf
  • MÜLLER (Andreas) B.2.1.pdf F.1.16.pdf
  • MÜLLER (Rainer) F.2.4.pdf
  • MÜLLER-EPPENDORFER B.1.3.pdf
  • MÜTZE-NIEWÖHNER B.3.4.pdf B.3.5.pdf C.3.13.pdf

N

  • NABER F.1.14.pdf
  • NACHREINER F.1.3.pdf
  • NADEAU G.1.5.pdf
  • NAKHOSTEEN C.5.3.pdf
  • NELLES F.2.1.pdf F.2.3.pdf F.2.5.pdf
  • NEUMANN C.1.2.pdf
  • NICKEL A.2.5.pdf F.1.3.pdf F.1.14.pdf
  • NICOLETTI A.7.4.pdf
  • NIERHOFF D.4.3.pdf
  • NIGGEMANN C.3.9.pdf
  • NISCHWITZ E.1.7.pdf
  • NISOLI F.1.11.pdf G.1.10.pdf
  • NISSER A.6.3.pdf
  • NORO B.2.2.pdf
  • NOSEK H.1.3.pdf
  • NOWACK A.6.4.pdf
  • NOZAKI B.2.2.pdf

O

  • OYAMA B.2.2.pdf
  • OBERHOFER B.1.7.pdf
  • OBERLE G.1.6.pdf
  • OSTERMANN F.1.15.pdf
  • OTTERSBÖCK D.1.4.pdf

P

  • PACKEBUSCH B.2.3.pdf
  • PALYAFÁRI D.4.6.pdf
  • PARIDON F.1.15.pdf
  • PAULS C.4.2.pdf C.4.4.pdf
  • PAULSEN C.3.11.pdf
  • PAWLICKI C.3.10.pdf
  • PECK A.1.1.pdf C.3.14.pdf
  • PIETRZYK A.1.7.pdf
  • PLEGGE G.1.2.pdf
  • PLEWAN F.2.6.pdf
  • POKORNI C.3.5.pdf
  • PRÖGER A.2.5.pdf
  • PRZYBYSZ B.3.4.pdf B.3.5.pdf C.3.13.pdf
  • PUENTE LEÓN D.4.6.pdf
  • PUNDT A.3.2.pdf
  • PUSCHMANN G.1.3.pdf

Q

  • QUENDLER D.1.3.pdf

R

  • RACK D.4.2.pdf
  • RAHN C.3.15.pdf D.4.8.pdf
  • RAMI C.1.3.pdf
  • RASCHE B.2.4.pdf
  • REIFGERSTE C.1.5.pdf
  • REITERER D.4.2.pdf
  • RENKER F.1.17.pdf
  • RIEDER C.3.15.pdf
  • RIEDIGER C.3.7.pdf F.1.19.pdf
  • RIEGER A.7.2.pdf H.1.2.pdf H.1.4.pdf
  • RIMBACH C.1.4.pdf
  • RINKENAUER F.1.17.pdf F.2.6.pdf
  • RITZ G.1.4.pdf G.1.7.pdf
  • RIVKIN A.2.4.pdf A.2.6.pdf A.3.4.pdf
  • RÖHL C.1.4.pdf
  • RÖNICK B.1.8.pdf C.1.1.pdf C.2.2.pdf
  • ROSEN F.2.7.pdf
  • ROßNER F.1.18.pdf
  • ROTHMUND H.1.4.pdf
  • RUDOLF H.1.3.pdf H.1.5.pdf
  • RYSER D.3.1.pdf D.3.3.pdf D.4.9.pdf

S – Z

S

  • SÄLZER C.2.4.pdf
  • SANDROCK A.1.8.pdf C.3.14.pdf E.1.3.pdf
  • SARIC G.1.1.pdf G.1.9.pdf
  • SCHÄFER D.1.5.pdf
  • SCHARSCHMIDT A.1.2.pdf
  • SCHAT D.4.4.pdf
  • SCHATZ-RÖRIG A.4.1.pdf
  • SCHAUB A.5.2.pdf
  • SCHELLEWALD A.5.4.pdf
  • SCHEMMANN E.1.12.pdf
  • SCHERSTJANOI A.5.5.pdf
  • SCHICHA A.3.1.pdf
  • SCHIESSL B.3.3.pdf
  • SCHINKE E.1.9.pdf
  • SCHLAGKAMP F.1.17.pdf
  • SCHLÄPPI C.3.17.pdf D.2.5.pdf D.3.3.pdf
  • SCHLEITING D.1.1.pdf
  • SCHLICK(†) B.2.4.pdf B.3.4.pdf B.3.5.pdf C.3.13.pdf F.2.1.pdf F.2.3.pdf F.2.5.pdf
  • SCHLÖGEL B.2.1.pdf
  • SCHLUTTER D.1.5.pdf
  • SCHMAUDER A.5.5.pdf B.3.1.pdf
  • SCHMICKER C.1.2.pdf C.1.5.pdf
  • SCHMIDT (Andreas P.) C.2.5.pdf
  • SCHMIDT (Joana) H.1.4.pdf
  • SCHMIDT (Klaus-Helmut) A.2.4.pdf A.2.6.pdf A.3.4.pdf
  • SCHMIDT (Ludger) F.1.13.pdf
  • SCHMIDT (Matthias) A.4.6.pdf
  • SCHMITZ-BUHL F.2.5.pdf
  • SCHOLTZ A.2.1.pdf
  • SCHRÖDER C.3.6.pdf
  • SCHROTH C.3.10.pdf
  • SCHUBERT F.1.18.pdf
  • SCHULZE C.3.17.pdf D.2.3.pdf D.2.5.pdf D.3.1.pdf
  • SCHUSTER F.1.19.pdf
  • SCHÜTZ G.1.3.pdf
  • SCHWALK F.1.20.pdf
  • SCHWANINGER F.1.10.pdf G.1.8.pdf
  • SCHWEDT E.1.4.pdf
  • SCHWINDT F.1.1.pdf
  • SEELING F.1.24.pdf
  • SEIBT (Reingard) H.1.3.pdf H.1.5.pdf
  • SEIBT (Robert) A.7.2.pdf H.1.2.pdf
  • SEIFERLING A.3.6.pdf A.4.2.pdf
  • SENDER B.1.2.pdf
  • SERAFIN A.7.3.pdf
  • SEUBERT C.3.3.pdf
  • SIEVERS B.3.6.pdf
  • SIMON D.3.5.pdf
  • SMOLENSKI A.1.2.pdf A.6.3.pdf
  • SONGMENE B.3.2.pdf
  • SONNTAG A.3.6.pdf A.4.2.pdf D.1.1.pdf
  • SPIES F.2.5.pdf
  • SPINDLER B.1.10.pdf
  • SPITZER H.1.5.pdf
  • SPITZHIRN B.1.9.pdf C.1.6.pdf C.1.7.pdf
  • STAEGE E.1.4.pdf
  • STEFFEN D.2.3.pdf D.3.1.pdf
  • STEINHILBER A.7.2.pdf H.1.2.pdf H.1.4.pdf
  • STERCHI F.1.10.pdf G.1.8.pdf
  • STERK D.1.5.pdf
  • STIELER H.1.5.pdf
  • STOCK E.1.13.pdf
  • STOCKINGER C.2.2.pdf C.3.16.pdf
  • STRÄTER C.2.4.pdf
  • STROHM D.4.10.pdf
  • SÜß A.4.7.pdf

T

  • TEGTMEIER A.1.9.pdf F.1.21.pdf
  • TAXACHER E.1.3.pdf
  • TERMATH C.5.1.pdf
  • THEIS F.1.22.pdf
  • THEISSEN A.1.10.pdf

U

  • ULBRICH D.2.3.pdf
  • ULHERR B.2.5.pdf
  • ULLMANN D.1.7.pdf
  • UNG C.2.1.pdf
  • UNRAU C.3.7.pdf

V

  • VERL B.1.7.pdf
  • VERMA C.3.16.pdf
  • VIEBACK E.1.2.pdf
  • VOGL D.2.4.pdf
  • VOMBERG B.2.6.pdf D.1.5.pdf
  • VON DER WETH C.3.2.pdf
  • VON RYMON LIPINSKI B.2.6.pdf

W

  • WACHHOLZ A.2.5.pdf
  • WÄCHTER G.1.11.pdf E.1.14.pdf
  • WACKERNAGEL C.4.1.pdf
  • WÄFLER C.3.17.pdf G.1.1.pdf G.1.9.pdf G.1.10.pdf
  • WAKULA B.1.10.pdf
  • WALL A.7.2.pdf H.1.2.pdf
  • WALTER (Jonas) C.3.18.pdf
  • WALTER (Stephanie) E.1.14.pdf G.1.11.pdf
  • WARSCHEWSKE A.6.1.pdf
  • WASSMANN C.1.2.pdf C.1.5.pdf
  • WEBER (Anika) A.5.4.pdf
  • WEBER (Anna) A.3.6.pdf
  • WEBER (Britta) A.5.4.pdf
  • WEBER (Marc-André) C.3.19.pdf
  • WEGGE D.1.6.pdf
  • WEICHBRODT D.2.5.pdf
  • WEIGL A.2.3.pdf A.3.5.pdf
  • WEIHSBACH F.1.12.pdf
  • WEIß E.1.10.pdf
  • WENZEL A.6.4.pdf
  • WESSEL E.1.6.pdf
  • WESTHOVEN E.1.1.pdf
  • WIECZOREK C.3.2.pdf
  • WILKENS B.1.5.pdf
  • WILLGOSCH A.1.2.pdf
  • WINDLINGER INVERSINI C.4.3.pdf
  • WINTER A.5.2.pdf
  • WISCHNIEWSKI A.1.3.pdf A.1.9.pdf B.1.6.pdf F.1.21.pdf
  • WITTE A.6.4.pdf
  • WITTSTOCK G.1.3.pdf
  • WÖHRMANN A.3.3.pdf
  • WOITAG A.6.1.pdf
  • WOLF (Elena) F.1.23.pdf
  • WOLF (Sandra) A.4.6.pdf
  • WULF A.4.7.pdf
  • WULLE B.1.7.pdf
  • WYCKAERT G.1.5.pdf
  • WYSSENBACH G.1.8.pdf

Z

  • ZAHN D.4.2.pdf
  • ZEIßLER A.2.2.pdf
  • ZERBES G.1.2.pdf
  • ZIMMERMANN (Andreas) F.1.9.pdf
  • ZIMMERMANN (Jasmin) F.1.11.pdf G.1.1.pdf
  • ZIMMERMANN (Thilo) C.3.5.pdf
  • ZINK C.3.6.pdf
  • ZÖLLER B.2.1.pdf
  • ZÜLCH E.1.15.pdf
  • ZWINGMANN (Bruno) A.4.4.pdf
  • ZWINGMANN (Ina) A.4.6.pdf

Gesellschaft für
Arbeitswissenschaft e.V. (GfA)

Vorstand der GfA

Präsident

Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Christopher M. Schlick, RWTH Aachen
  • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Christopher M. Schlick (†)
    • Rheinisch-Westfälische Technische Hochschule RWTH Aachen, Institut für Arbeitswissenschaft
    • Bergdriesch 27, D-52056 Aachen
    •  
    •  

Vizepräsidenten

Univ.-Prof. Dr. phil. Klaus Bengler, TU München
  • Univ.-Prof. Dr. phil. Klaus Bengler
    • Technische Universität München, Lehrstuhl für Ergonomie
    • Boltzmannstraße 15, 85748 Garching bei München
Prof. Dr.-Ing. Martin Schmauder, TU Dresden
  • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Martin Schmauder
    • Technische Universität Dresden
    • Institut für Technische Logistik und Arbeitssysteme
    • Dürerstraße 26, D-01062 Dresden

Weitere Vorstandsmitglieder

Prof. Dr.-Ing. Johannes Brombach, HM München
  • Prof. Dr.-Ing. Johannes Brombach
    • Hochschule München (HM)
    • Lothstr. 34, 80335 München
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Barbara Deml, KIT
  • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Barbara Deml
    • Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
    • Kaiserstr. 12, 76131 Karlsruhe
Dr. Detlef Gerst, IG Metall – Vorstand
  • Dr. Detlef Gerst
    • IG Metall – Vorstand
    • Fachbereich Arbeitsgestaltung und Qualifizierungspolitik
    • Wilhelm-Leuschner-Straße 79, D-60329 Frankfurt am Main
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Karsten Kluth, Universität Siegen
  • Univ.-Prof. Dr.-Ing. Karsten Kluth
    • Universität Siegen
    • Paul-Bonatz-Str. 9-11, 57068 D-Siegen
PD Dr. Marino Menozzi Jaeckli, ETH Zürich
  • PD Dr. Marino Menozzi Jaeckli
    • ETH Zürich
    • Innovations- und Technologiemanagement SEC C 2
    • Scheuchzerstrasse 7, CH-8092 Zürich
Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Kai Schweppe, Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg e.V.
  • Dipl.-Ing. (FH) Dipl.-Wirt.-Ing. (FH) Kai Schweppe
    • Verband der Metall- und Elektroindustrie Baden-Württemberg e.V.
    • Arbeitspolitik Südwestmetall
    • Löffelstraße 22-24, D-70597 Stuttgart
Dir. u. Prof. Dr. rer nat. Armin Windel, Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
  • Dir. u. Prof. Dr. rer nat. Armin Windel
    • Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin
    • Direktor Forschung und Entwicklung
    • Friedrich-Henkel-Weg 1-25, D-44149 Dortmund

Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

PD Dr. Matthias Jäger, Leibniz-Institut für Arbeitsforschung an der TU Dortmund – IfADo
  • PD Dr. Matthias Jäger
    • Leibniz-Institut für Arbeitsforschung an der TU Dortmund – IfADo
    • Ardeystraße 67, D-44139 Dortmund

Geschäftsstelle

Simone John, Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. (GfA)

Satzung der GfA

Satzung der GfA
  • Satzung der GfA
    • Stand nach der Mitgliederversammlung vom 26. Februar 2015

Mitgliedschaft in der GfA

Wer kann Mitglied werden?
Ordentliches Mitglied der GfA kann jede Person werden, die sich in der Arbeitswissenschaft qualifiziert hat. Die GfA ist also offen für verschiedene Berufsgruppen. Durch die Mitgliedschaft ermäßigen sich die Kongressgebühren bei GfA-Tagungen beträchtlich. Die Mitgliedschaft kann erworben werden, nachdem zwei Mitglieder der Gesellschaft auf einem entsprechenden Antrag gebürgt haben und die Mitgliederversammlung, nach Vorschlag des Vorstandes, zugestimmt hat.

Der Mitgliedsbeitrag beträgt zurzeit 150,- Euro pro Jahr. Darüber hinaus wird ein „YoungScientist-Tarif“ in Höhe von 75,- EUR für junge Wissenschaftler aus dem Hochschulbereich (max. 6 Jahre oder bis zur Promotion) angeboten. Der Bezug der Zeitschrift für Arbeitswissenschaft (ZfA) ist jeweils in die Mitgliedschaft inkludiert. Nach Vollendung des 65. Lebensjahres wird der zu zahlende Betrag auf momentan 50,- Euro für den Bezug der ZfA reduziert.
Fördernde Mitgliedschaft in der GfA durch Personen oder Institutionen ist willkommen. Die fördernden Mitglieder bilden den Förderkreis der GfA. Er hat das Ziel, die Aktivitäten der GfA, insbesondere die Durchführung der Kongresse, zu unterstützen.

Korporative Mitglieder sind Organisationen, die berechtigt sind, Teilnehmer aus ihrem Hause zum reduzierten Mitgliedertarif zu den GfA-Veranstaltungen „Frühjahrskongress“ sowie „Herbstkonferenz“ anzumelden. In die Mitgliedschaft inkludiert ist ebenfalls der Bezug der Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. Die Aufnahme erfolgt im Rahmen der jährlich stattfindenden Mitgliederversammlung nach Vorschlag des Vorstands und nach Zustimmung durch die Mitgliederversammlung. Der Mitgliedsbeitrag ist gestaffelt. Die Organisationen sind berechtigt, pro 500,- Euro Jahresbeitrag zu den GfA-Tagungen drei Teilnehmer aus ihrem Hause zum Mitgliedertarif zu entsenden.

Wie kann man Mitglied werden?
Wenn Sie an der Mitgliedschaft interessiert sind, sollten Sie zunächst einen Blick in die Satzung werfen. Wenden Sie sich dann bitte an die Geschäftsstelle der GfA, die Ihnen das Formular für das Aufnahmegesuch, das Mitgliederverzeichnis und ein Exemplar der Satzung zusenden wird. Sie können das Formular für das Aufnahmegesuch aber auch hier direkt als PDF-Datei erhalten und an die Geschäftsstelle senden.

Aufnahmeantrag als Ordentliches Mitglied
Aufnahmeantrag als Korporatives Mitglied
Aufnahmeantrag als Fördermitglied

Impressum

Bericht zum 63. Arbeitswissenschaftlichen Kongress vom 15. – 17. Februar 2017, FHNW Brugg-Windisch, Schweiz

Herausgegeben von der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.
Dortmund: GfA-Press, 2017
ISBN 978-3-936804-22-5

NE: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft: Jahresdokumentation

Als Manuskript zusammengestellt. Diese Jahresdokumentation ist nur in der Geschäftsstelle (s. u.) erhältlich.

Alle Rechte vorbehalten.

© GfA-Press, Dortmund
Schriftleitung: Matthias Jäger
im Auftrag der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.

Ohne ausdrückliche Genehmigung der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V. ist es nicht gestattet, den Kongressband oder Teile daraus in irgendeiner Form (durch Fotokopie, Mikrofilm oder ein anderes Verfahren) zu vervielfältigen.

USB-Print: Dr. Philipp Baumann, Olten

Screendesign und Umsetzung
© 2017 fröse multimedia, Frank Fröse
office@internetkundenservice.de • www.internetkundenservice.de

REFA-Institut e.V.

Wir danken REFA-Institut e.V.

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    • REFA-Institut e.V. – Wir sind das Institut in Deutschland zur Entwicklung von Know-how für das Industrial Engineering.

Geschäftsstelle der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft e.V.
Ardeystraße 67, D-44139 Dortmund
Tel.: +49 231–124243 • Fax: +49 231–7212154
gfa@ifado.de • www.gesellschaft-fuer-arbeitswissenschaft.de